Cómo redactar la sección del equipo de gestión de un plan de negocios

Por supuesto, leerán la sección de análisis de mercado, y puede esperar que se detengan en la sección de proyecciones financieras. Pero si hay una sección de un plan de negocios que puede tener el mayor peso entre los prestamistas, inversores y posibles socios estratégicos, es la sección del equipo de gestión. Aquí es donde proporciona detalles sobre la educación, las calificaciones y la experiencia que usted y su equipo de administración aportan a su pequeña empresa. Escrita de manera nítida y enfocada, la sección del equipo de administración debe ayudar a esos terceros a reconocer lo que distingue a su negocio de los demás. Y debería dar sentido a esa máxima empresarial tan repetida: “No invierto en ideas; Invierto en la gente ".

Reúna información clave

Antes de poner el lápiz sobre el papel, o los dedos en el teclado, reúna la información que necesita sobre su equipo de administración. Al menos, debe tener sus currículums a mano e incluirlos en el apéndice de su plan de negocios.

Además, esté preparado para hablar con los miembros de su equipo de gestión para completar los espacios en blanco. Estructurar la sección del equipo de gestión para incluir:

  • Un organigrama de su pequeña empresa, incluidos departamentos, gerentes de departamento y empleados. Información biográfica sobre usted, el propietario y cualquier otro propietario. Especifique su porcentaje de propiedad y exactamente cuáles serán sus responsabilidades diarias. Información biográfica de su equipo directivo. * Las credenciales de los asesores que estarán a su lado para brindar asesoramiento experto, como un contador y un abogado.

Un párrafo plantea un gran desafío

Como muchos propietarios de pequeñas empresas, es posible que no se considere un escritor. Por lo tanto, puede sentirse aliviado al saber que debe dedicar solo un párrafo a cada persona que perfile en la sección de administración. Pero al final, ese debería ser un párrafo sustantivo, y se requerirá algo de delicadeza para lograrlo.

Como muchos escritores atestiguarán, ser detallado no es difícil; ser conciso pero esclarecedor puede ser un desafío. Dicho de otra manera, desea incluir solo la información más relevante y reveladora sobre su equipo de administración, y desea ser rápido al respecto. Así que esté preparado para editar sus palabras sin piedad mientras estructura el párrafo para incluir la información de los miembros del equipo:

  • Nombre y título. Educación y credenciales profesionales y cierta información personal. Responsabilidades principales en su pequeña empresa.

Expanda el segundo componente

Proporcionar nombres y títulos debería ser la parte fácil. La parte más sólida de su párrafo debería proceder con facilidad si incluye:

  • Credenciales de educación, incluida la universidad y especialización, y cualquier certificación relevante. Aspectos destacados del empleo. Elija el último o los dos últimos títulos y afiliaciones de la empresa, a menos que haya algo realmente estelar en el pasado de alguien que valga la pena mencionar. Habilidades o especialidades, es decir , aquellas cosas en las que alguien realmente sobresale o es conocido. * Logros notables, que pueden servir como un mensaje subliminal de que pueden repetirse en su pequeña empresa.
  • Conocimientos personales, que pueden incluir cualquier cosa, desde la participación de la comunidad hasta la justificación de alguien para unirse a su empresa. Tienes mucha libertad aquí, así que trata de pensar en términos de lo que transmite la marca de una persona enérgica y capaz de hacerlo. Si le impresiona, es probable que alguien que lea su plan de negocios también lo esté.

Deletrea el tercer componente

Debido a que abrió el párrafo con el nombre y el título de la persona, desea cerrarlo con un resumen de las contribuciones que espera que haga la persona. La discreción aquí es importante; desea demostrar a las personas que leen su plan de negocios que ha contratado a personas consumadas, pero tampoco quiere caer en el reino de la hipérbole.

Dicho esto, después de detallar tantos números y análisis en su plan de negocios, la sección de administración es su oportunidad de exponer el lado humano de su negocio. Se puede encontrar un buen equilibrio en este párrafo:

Thomas Cole, director de marketing

Tom, graduado en comunicación masiva de la Universidad Estatal de Illinois, nos aporta casi 20 años de experiencia en marketing y una capacidad comprobada para integrar las mejores prácticas en empresas emergentes. Los sitios web, los teléfonos inteligentes y el marketing digital alcanzaron la mayoría de edad cuando el orgulloso pájaro rojo trabajó como gerente de marketing de distrito para ABC Media y luego como gerente de marketing para XYZ Newspaper Group, ambos en Chicago. Tom ayudó a estas empresas a navegar por los cambios radicales en la industria de los periódicos y a volver a la rentabilidad mediante el desarrollo de campañas de marketing imaginativas y sinérgicas. Esperamos que reproduzca estos esfuerzos en Write-On Marketing, al menos cuando no esté ocupado criticando las últimas creaciones en la galardonada bodega de Illinois de su familia.

Suponiendo que cree que las personas son su mayor activo, escriba su sección de administración como el orgulloso propietario de una pequeña empresa que es; sus instintos deberían servirle bien.