Rasgos de un empresario frente a un gerente

Las opciones profesionales en el mundo empresarial son de gran alcance y hay muchos puestos a los que puede aspirar. A medida que explora las opciones, comprender los diversos rasgos que normalmente se encuentran en un emprendedor frente a un gerente lo ayudará a decidir qué rol puede ser adecuado para usted en su carrera. Si posee una colección de estos atributos, puede ser una señal para seguir un camino hacia una posición de liderazgo dentro de una organización o comenzar su propia empresa comercial.

Emprendedor vs. Gerente

Para empezar, ¿cuál es la diferencia entre un gerente y un emprendedor? Un gerente es un líder dentro de una organización establecida que supervisa el trabajo de otros empleados dentro de un departamento o, a veces, un segmento más grande de la organización. Asignan tareas, brindan orientación, solucionan problemas y se aseguran de que se cumplan los plazos. Aunque se les da más responsabilidad y, posteriormente, un salario más alto, siguen siendo empleados de la empresa y deben responder ante un supervisor o el propietario de la empresa.

Por el contrario, los emprendedores son personas que reconocen un problema del consumidor, encuentran una solución y construyen un negocio en torno a poner esa solución a disposición del público. Tienen una idea para un producto o servicio, desarrollan el producto, formulan una empresa en torno a sus ventas y marketing y asumen los riesgos financieros asociados con el inicio y el funcionamiento del negocio. Lo más probable es que contraten empleados adicionales para ayudar en los muchos aspectos de la construcción de la empresa, pero en última instancia cumplen muchas funciones como propietario, gerente y empresario, asegurándose de que la empresa siga su diseño y misión.

Rasgos de un buen gerente

Los buenos gerentes están entusiasmados con la empresa en la que trabajan y comunican positivamente a los empleados bajo ellos la cultura corporativa, o razón por la cual la empresa es única entre otras. Los gerentes pueden priorizar tareas y liderar su departamento tomando decisiones difíciles. Pero también deben estar orientados a las personas, no solo enfocados en impulsar las tareas, sino también en escuchar las preocupaciones de los empleados y mantener la oficina en una trayectoria positiva. Los rasgos de carácter adicionales que los jefes buscan en un gerente incluyen integridad, honestidad y la capacidad de asumir responsabilidades y responsabilizarse a sí mismos y a los demás por sus acciones.

Rasgos de un emprendedor exitoso

La gente se convierte en emprendedora en parte debido a su habilidad natural para mirar problemas y diseñar soluciones. Están muy motivados para llevar a cabo sus ideas y exudan mucha confianza en su capacidad. No tienen miedo de correr riesgos, financieros o de otro tipo, pero tampoco se ven afectados por el fracaso cuando se trata de ellos. Los desafíos que se les presentan a menudo se ven como una experiencia de aprendizaje y quizás incluso como una oportunidad para descubrir soluciones aún mejores. Como tal, estos empresarios inteligentes están dispuestos a reconocer cuándo necesitan más información y siempre buscan aprender.

Los emprendedores también son muy apasionados por sus empresas y están dispuestos a trabajar muy duro. Se destacan en la creación de redes con otros empresarios y se vuelven expertos en la venta de productos y servicios de su empresa. Por último, deben ser buenos administradores del dinero si quieren seguir siendo exitosos financieramente.

Cómo los gerentes se vuelven emprendedores

Aunque los gerentes son empleados de empresas, pueden operar de manera que se inclinen hacia el espíritu empresarial. Cuando los gerentes adaptan los rasgos de los emprendedores y comienzan a desarrollar nuevas ideas dentro de las empresas donde ya trabajan, surge un concepto conocido como intraemprendimiento. Es interesante comparar el emprendimiento y el intraemprendimiento, ya que los dos son sorprendentemente similares, aunque ocurren en contextos diferentes. En ambos casos, se desarrollan nuevos productos y soluciones que permiten a las empresas crecer y expandirse. Sin embargo, mientras que el empresario asume todo el riesgo financiero de tal crecimiento, el gerente corporativo no asume ningún riesgo financiero personal por sus ideas. Los emprendedores son el punto de partida y el final de la mayoría de las ideas, mientras que los gerentes y empleados deben comunicar sus ideas a sus superiores.y luego convencer al personal superior de que adopte sus ideas y las impulse.