Diferencias entre presidentes de juntas ejecutivas y no ejecutivas

Una corporación es simplemente un sobre legal que contiene un negocio. La entidad legal corporativa se crea para darle a la empresa una identidad individual dentro de la ley. Esto separa legalmente la identidad comercial de las personas que la administran e invierten en ella. La junta directiva dirige los asuntos de la corporación en nombre de los accionistas y contrata a los gerentes ejecutivos. El presidente de la junta dirige la junta y toma las decisiones finales.

Rol ejecutivo de los fundadores de startups

Cuando una empresa de nueva creación forma una corporación, los fundadores son generalmente los primeros accionistas porque su dinero y esfuerzo crearon el negocio. Ellos lo poseen. Funcionan como la junta directiva y se nombran a sí mismos directores ejecutivos. El líder de los fundadores se convierte en presidente de la junta y director ejecutivo. Otros miembros del grupo fundador ocupan puestos de dirección ejecutiva, como director de operaciones y director financiero, además de sus cargos de dirección.

Papel de los accionistas

Cuando la corporación recibe inversiones de inversionistas externos, esos inversionistas generalmente reciben asientos en la junta directiva. Los inversores, o accionistas, son dueños de la corporación y designan o votan por la junta directiva para supervisar las actividades de la corporación y actuar en el mejor interés de todos los accionistas de esa corporación.

Esto es simple cuando hay solo unos pocos accionistas, pero cuando una corporación hace una colocación privada o una oferta pública inicial de acciones y adquiere muchos accionistas, el trabajo de director de la junta se vuelve más complicado. Se espera que el directorio actúe de manera independiente, cuestionando e investigando las actividades de la administración ejecutiva para asegurar que los ejecutivos se desempeñen en el mejor interés de los accionistas.

Cuando el director ejecutivo también es el presidente del directorio, esta capacidad para supervisar de forma independiente las actividades corporativas se ve comprometida.

Cómo funciona la junta directiva

Los accionistas votan por la junta directiva y dependen de ella para establecer la política y dirección de la corporación y supervisar sus actividades de manera prudente. El consejo aprueba o rechaza todas las propuestas de la dirección ejecutiva. Los miembros de la junta son representantes de los accionistas, aunque no pueden ser ellos mismos y reciben una compensación pagada por la corporación.

Toda la junta elige un presidente. Generalmente, la junta y el presidente se seleccionan mediante votación en la reunión anual. Técnicamente, el presidente supervisa al director general, lo que añade una mayor dimensión de protección a los accionistas porque controla el poder del director general. Desde el escándalo corporativo de Enron y otros de principios de la década de 2000, el Congreso de los Estados Unidos y la Comisión de Bolsa y Valores han aumentado la responsabilidad legal de las juntas y los funcionarios ejecutivos de las corporaciones públicas y han alentado a los presidentes y directores ejecutivos independientes a mejorar los controles y equilibrios de las beneficio de los accionistas.

Papel del director ejecutivo

El director ejecutivo es el director general de una empresa y toma todas las decisiones o delega la autoridad a otros directores ejecutivos. El CEO establece la estrategia de la empresa, dictando campañas competitivas, desarrollo de mercado y desarrollo organizacional. El CEO y otros funcionarios ejecutivos no son necesariamente miembros de la junta directiva.

Normalmente, el único funcionario corporativo que es miembro del directorio es el secretario corporativo, que actúa como enlace entre el directorio, la empresa y los accionistas. El CEO presenta planes y propuestas al directorio a través del secretario corporativo, si el CEO no es también presidente.

Papel del presidente del consejo

Un presidente no ejecutivo del consejo no ocupa un cargo directivo en la empresa. El presidente opera de forma independiente de la empresa, recibe planes y propuestas del director general, a través del secretario corporativo, y los presenta al directorio para su aprobación. En el caso de un presidente que también es director ejecutivo, el proceso de aprobación es menos independiente porque la junta recibe instrucciones de la persona que presentó las propuestas en lugar de un supervisor independiente.

En 2008, la Asociación Nacional de Directores Corporativos de EE. UU. Realizó una encuesta que encontró que el 73 por ciento de los directores que integran juntas directivas con un presidente independiente creían que las empresas se benefician enormemente de este modelo, mientras que alrededor del 7 por ciento sostuvo que las empresas no se benefician de él.